Proceso Agile

Agile desde de una empresa de software

Aunque en los ultimos tiempos ha habido una evolucion constatable de las metodologias agiles hacia areas que tradicionalmente son mas estaticas. Lo cierto es que en el campo de actuacion del agile sigue siendo fundamentalmente los procesos de desarrollo de software.

Lo cierto es que el desarrollo de software es en realidad una de las partes que deben funcinar correctamente en una empresa de desarrollo. Hay otras areas que deben de convivir con metodologias agiles que van a ser mucho mas resistentes al cambio.

Integrar el framework agile con los procedimientos productivos debe ser el objetivo.

Scrum Framework

Se ha escrito mucho sobre como conciliar estas areas agile con otras mas tradicionales. Desde la perspectiva de la redaccion de procesos, un sprint o una iteracion en donde se entrega working software debe ser tratado como otro procedimiento mas. Sin embargo, hay aspectos de esos procedimientos agile que difieren claramente de la manera de gestion por procesos.

En este punto, veremos como tratar con proyectos agile desde el control de procesos y procedimientos openossad.

Normalizar el procedimiento agile

Aunque sea un procedimiento basado en iteraciones scrum, el flujo de informaciones es igualmente susceptible de ser redactado en un grafico de proceso. En todo caso, atenderemos a las salidas de informacion para generar outputs codificados por proyecto.

Enlazar los medios utilizados

Se pueden enlazar las herramientas que se utilizan desde el departamento de desarrollo para ser visualizadas en el grafico de procedimiento concreto.